Ključni izsledki
- Skoraj polovica vseh zaposlenih v ZDA trenutno dela od doma.
- Številke dela od doma se bodo po pandemiji podvojile.
- Ljudje res, res radi ne hodijo v službo in domov v pisarno.
Med pandemijo je na milijone ljudi začelo delati od doma. Zaposleni so srečnejši in lahko bolje nadzorujejo svoje delovne dni, hkrati pa dejansko opravijo več dela. Morda se nikoli ne oblečejo, a zaposleni, ki delajo na daljavo, tudi ne ostanejo ves dan v postelji in gledajo Teda Lassa.
Delo od doma (WFH) se ni izkazalo za produktivno nočno moro, ki so si jo delodajalci morda predstavljali. Pravzaprav so delavci na daljavo bolj produktivni in po nekaterih merilih manj verjetno, da bodo iskali drugo zaposlitev. To je tudi ceneje za delodajalce in ker ni prevoza na delo, je boljše za okolje. Velika tehnološka podjetja, kot sta Google in Apple, so načrte WFH že podaljšala do leta 2021. Toda ali se bo to nadaljevalo tudi po pandemiji?
»Ko bo pandemija COVID-19 minila, bo delež ljudi, ki delajo od doma, eksplodiral,« piše raziskovalec s Stanforda Nicholas Bloom. »Vidim, da se te številke v svetu po pandemiji več kot podvojijo. Sumim, da bo skoraj vsem zaposlenim, ki lahko delajo od doma – kar je ocenjeno na približno 40 % zaposlenih – dovoljeno delati od doma vsaj en dan na teden."
Bežanje od doma
Delo na daljavo je včasih veljalo za neumnost. Lahko bi naredili minimalno, nato pa preostanek časa preživeli ob gledanju filmov ali obisku puba. Toda v resnici, kot redni delavci od doma vedo že leta, lahko naredite veliko več brez nenehnih motenj v pisarni. Pravzaprav je za samostojne podjetnike običajno težava vedeti, kdaj naj nehajo delati.
Ko bo pandemija COVID-19 minila, bo število ljudi, ki delajo od doma, eksplodirano.
Ko lahko prosto strukturirate svoj čas in nadzorujete prekinitve, lahko opravite več dela, pogosto v veliko krajšem času. Če k temu dodamo pomanjkanje prevoza na delo, možnost nastavitve lastnega »ravnovesja med delom in zasebnim življenjem« ter cenejša in boljša doma pripravljena kosila, je zlahka videti privlačnost delavcev.
"Opravljam tehnično podporo za internetnega ponudnika," je tehnični delavec Carsten Klapp povedal Lifewire prek neposrednega sporočila. "Podjetje mi je priskrbelo računalnik in VoIP. S člani ekipe in menedžerji smo v stiku prek Skypa. Sčasoma bomo enkrat na mesec prihajali v pisarno, preostali čas pa delali doma."
Klapp pravi, da prihrani dve uri vožnje na dan in da je ureditev dela od doma nedavno postala trajna.
Trenutno smo še vedno v nekakšnem nujnem stanju in poskušamo delati za kuhinjsko mizo, medtem ko otroci z zaprtimi šolami tekajo naokoli. Toda s pravilnim načrtovanjem in podporo delodajalcev bi domača pisarna lahko postala pogostejša.
Srečni šefi
Prednosti za delavce na domu so jasne, kaj pa delodajalci? Lahko izgubijo del neposrednega nadzora, vendar se zdi, da to vseeno ni potrebno. Najbolj očitna prednost za delodajalce je, da je ceneje ne voditi velike pisarne. Glede na študijo Global Workplace Analytics lahko "običajni delodajalec prihrani povprečno 11.000 USD na delavca, ki dela na daljavo s polovičnim delovnim časom na leto."
Za delavce na daljavo je tudi 52 % manjša verjetnost, da si bodo vzeli prost dan, in je manj verjetno, da bodo dali odpoved zaradi dolge vožnje v službo.
Dokazi naše raziskave pravijo, da bo 22 % vseh polnih delovnih dni po koncu pandemije oskrbovanih od doma v primerjavi s samo 5 % prej.
"Vidimo, da neverjetnih 42 % delovne sile v ZDA zdaj dela od doma s polnim delovnim časom," piše May Wong iz Stanford News. "Približno nadaljnjih 33 % jih ne dela – kar je dokaz hudega vpliva recesije karantene. Preostalih 26 % – večinoma delavci v nujnih storitvah – delajo v svojih poslovnih prostorih."
Prednosti se povečajo, če se trend nadaljuje. Delodajalci lahko najemajo od kjer koli v državi ali svetu, namesto da bi se omejili na lokalne kandidate. Dolgoročno pa ne bodo več potrebovali velikih, dragih pisarniških prostorov v središču mesta.
Ali obstajajo slabe novice?
Ena slabost dela od doma je, da izgubite ustvarjalno slutnjo. Morda boste poklepetali z nekom v vrsti za kavo in nepričakovano rešili težavo. Prav tako je veliko manj vsiljivo postaviti vprašanje prek mize, kot pa nekoga povleči v klic Zoom, samo da bi postavili hitro vprašanje.
Razlika je med sprehodom po mestu, dokler ne najdeš prijetnega lokala za večerjo, in iskanjem lokala na Yelpu ter rezervacijo vnaprej. Odgovor je, da se zberemo enkrat ali dvakrat na teden, preostali čas pa delamo od doma.
Osamljenost je še ena težava, ki bi jo po pandemiji morda omilili. Lahko si na primer privoščite oddih s prijatelji v soseski.
Vendar, ne glede na slabost, je prednosti dovolj, da delo na daljavo postane trajno.
»Dokazi iz naše raziskave pravijo, da bo 22 % vseh polnih delovnih dni opravljenih od doma po koncu pandemije v primerjavi s samo 5 % pred tem,« piše Jose Maria Barrero v študiji iz leta 2020 na Univerzi v Chicagu.
Tudi ta premik bo spremenil mesta. Brez velike dnevne delovne sile bodo kavarne in restavracije v središču mesta trpele, vendar se bo promet morda izboljšal. Nepremičnine v središču mesta se lahko pocenijo ali pa ne, toda vse te prazne pisarne bodo odlična stanovanja.
Kako ironično bi bilo, če bi na koncu delali od doma, živeli pa bi v naših starih pisarniških prostorih?
