Ključni izsledki
- Delavci znanja želijo še naprej delati od doma.
- Delodajalci, ki vztrajajo pri vrnitvi v pisarno, bodo morda težko zaposlili in obdržali dobre talente.
- Nihče ne mara vožnje na delo. Nihče.
Po več kot letu dni dela od doma se zaposleni res ne želijo vsak dan vračati v pisarno.
Pred pandemijo je bilo delo od doma relativno redko. Na to so gledali kot na neumnost ali kot škodljivo za timsko delo. In vendar, ko je bila večina delovne sile prisiljena v delo na daljavo, smo ugotovili, da so ljudje naredili več v krajšem času in brez dolgih ur zapravljanja na poti v službo.
Sedaj šefi želijo ljudi nazaj v pisarne, vendar so delavci pripravljeni dati odpoved, namesto da bi ugodili. Razmerje moči se je premaknilo. Ali smo priča prelomnici v pisarniški kulturi?
"Mislim, da se je svet spremenil. Pandemija je pospešila trend, ki se je že dogajal," je za Lifewire po e-pošti povedal Thejo Kote, izvršni direktor Airbase, podjetja za računovodsko platformo s približno 100 zaposlenimi v devetih državah.
"Model porazdeljenega dela in zaposlovanja ljudi kjerkoli po svetu se dogaja že nekaj časa. Pandemija je izsilila trend, ki bi se verjetno tako ali tako zgodil v naslednjih 10 letih in ki ne gre izginiti."
revolucija
Tovarne so poganjale industrijsko revolucijo in te so zahtevale, da ljudje delajo skupaj na enem mestu v dolgih izmenah. Ta model je še vedno norma za večino delovnega sveta. V nekaterih podjetjih se temu ne da izogniti. Toda za delavce znanja je zadnje leto dokazalo, da je prisilna prisotnost nepotrebna.
Zahtevanje vsem zaposlenim, naj se vrnejo na delo, bo prav tako povečalo pritisk za zmanjšanje zdravstvenih tveganj, zagotavljanje skladnosti in zagotavljanje njihovega dobrega počutja.
Po navedbah BBC so zaposleni pripravljeni dati odpoved, namesto da bi se vrnili v pisarno. To povzroči premik moči, če ti ljudje dejansko začnejo odhajati v znatnem številu.
Pred kratkim je Apple zahteval vrnitev v pisarno. Zaposleni niso bili zadovoljni in so se zbrali, da bi nasprotovali odločitvi. Zaposlovanje in ohranjanje talentov je že problem za tehnološka podjetja, kot sta Apple in Google, zato je izziv še težji, če zahteva osebno prisotnost, medtem ko drugo podjetje ponuja bolj prilagodljive ureditve dela, vendar z enako plačo in ugodnostmi.
»Ne glede na to, da delodajalci morda trdijo, da delo v pisarni spodbuja ustvarjalnost in timsko delo, kar verjamem, da je, bodo novi 'stroški' tega zahtevanja pomenili veliko fluktuacijo zaposlenih, začenši z njihovimi najboljšimi in najbolj produktivnimi/vplivnimi najprej zaposleni, « je za Lifewire po elektronski pošti povedal kadrovski svetovalec Scott Baker.
Svetovni talent
Zaposlovanje na daljavo prav tako omogoča podjetjem, da izkoristijo globalno skupino talentov, namesto da le zaposlujejo – v našem primeru Apple in Google – ljudi, ki so pripravljeni prenašati visoke stroške življenja na območju zaliva San Francisco.
To ima druge prednosti. Morda vam ne bo treba plačati toliko, da bi pritegnili talente iz drugih držav. Po drugi strani, če delo na daljavo postane norma, lahko beg možganov postane problem za revnejše države.
"Predpostavimo, da je vaše podjetje na dragi lokaciji," pravi Kote. "V tem primeru, če niste pripravljeni omogočiti dela na daljavo, je to precejšnja pomanjkljivost v primerjavi z vašimi konkurenti, ki morda poskrbijo, da porazdeljeni model deluje tako s kulturnega kot produktivnega vidika. Vaša stroškovna osnova je naravno in umetno višja, ker vašega omejenega bazena in lokacije."
Ena od možnosti je hibridni pristop, kjer je osebna udeležba zahtevana samo ob krajšem delovnem času ali enkrat na teden ali mesec. To ohranja nekatere prednosti pisarne - na primer močnejše medsebojne odnose - hkrati pa omogoča večjo prilagodljivost. Toda ta model še vedno zahteva, da zaposleni živijo blizu svojega delovnega mesta.
Ni za vsakogar
Ne more vsakdo pustiti službe ali celo želi delati od doma. Za nekatere je domača pisarna kuhinjska miza, obkrožena z otroki, ki ne razumejo, da se ne morejo igrati z mamo ali očkom. Za druge je odpoved službe sredi pandemije grozljiva ideja.
"Medtem ko bo marsikomu morda ljubša možnost na daljavo, odrekanje plači in zdravstvenemu zavarovanju v negotovih gospodarskih razmerah ne bo všeč vsem," Daivat Dholakia, direktor operacij pri podjetju Force za sledenje avtomobilom z GPS Mojio, je povedal Lifewire po e-pošti.
"Končno si je treba zapomniti, da pandemije še ni konec," je za Lifewire po e-pošti povedal Joe Flanagan, višji svetovalec za zaposlovanje pri VelvetJobs.
"Zahtevanje vsem zaposlenim, naj se vrnejo na delo, bo prav tako povečalo pritisk za zmanjšanje zdravstvenih tveganj, zagotavljanje skladnosti in zagotavljanje njihovega dobrega počutja. V primeru prihodnjih valov okužb ali mutacij se bodo organizacije prisiljene preusmeriti nazaj nenadoma."
