Kako Kevin Wu pomaga tehničnim strokovnjakom pri iskanju novih služb

Kazalo:

Kako Kevin Wu pomaga tehničnim strokovnjakom pri iskanju novih služb
Kako Kevin Wu pomaga tehničnim strokovnjakom pri iskanju novih služb
Anonim

Strast Kevina Wuja do pomoči ljudem s programsko opremo sega v njegovo otroštvo, ko je ustvarjal specializirane aplikacije, zato se je odločil, da bo svojo strast usmeril v izdelavo programske opreme za boljšo podporo iskalcem zaposlitve v težavah.

Wu je ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Pathrise, razvijalca spletne platforme za mentorstvo in posredovanje zaposlitve za tehnološke strokovnjake. Za ustanovitev podjetja ga je navdihnilo, ko je opazil pomanjkanje kariernih storitev v tehnološki industriji.

Image
Image
Kevin Wu.

Pathrise

"Glede na to, kako vidimo celotno poslanstvo Pathrise, mislim, da se vrti okoli želje po pomoči ljudem, ki nimajo dostopa do omrežij ali priročnika o tem, kako uspeti v službi iskanje, «je Wu povedal za Lifewire v telefonskem intervjuju."Ta sistem smo zgradili, da bi dosegli to, da nekoliko izenačimo igralno polje."

Pathrise ponuja iskalcem zaposlitve programska orodja za iskanje zaposlitve, mentorje ena na ena, ki jih vodijo na njihovi karierni poti, in notranje informacije o različnih postopkih zaposlovanja tehnoloških delavcev.

Pathrise podpira svoje uporabnike pri iskanju zaposlitve s pogajanji o plačah. Podjetje ponuja iskalcem zaposlitve šest različnih programskih smeri: programsko inženirstvo, oblikovanje izdelkov, trženje, znanost o podatkih, prodaja in izdelki, strategija in operacije.

Hitra dejstva

Ime: Kevin Wu

Starost: 26

Od: Območje zaliva San Francisco

Naključno veselje: "League of Legends. Absolutno sovražim to igro, vendar imam rad svoje prijatelje."

Ključni citat ali moto: "Okrepite."

Strast do pomoči iskalcem zaposlitve in študentom

Wu se je prvič začel ukvarjati s tehnološkim podjetništvom v srednji šoli, ko je zgradil programsko opremo za upravljanje dogodkov za turnirje v družabnih igrah. Čeprav s tem koncertom ni zaslužil, je dejal, da je bil to dober začetek njegove podjetniške poti.

Wujeva strast do izdelovanja izdelkov za iskalce zaposlitve in študente se je v preteklih letih zadržala. Mladi izvršni direktor je prej delal v produktnem oddelku pri Yelpu in inženiringu pri Salesforce, hkrati pa je gradil študijsko aplikacijo za študente in vodil neprofitno organizacijo za študente, ki iščejo ob strani projekte iz resničnega sveta.

"Vedno sem imel malo geekovsko stran," je rekel Wu.

Pathrise je bil predstavljen leta 2018, Wu pa je svojo ekipo od ustanovitve povečal na približno 40 zaposlenih. Ekipo podjetja sestavljajo karierni in industrijski mentorji, inženirji, oblikovalci in drugo operativno osebje.

Medtem ko je podjetje prej delalo s sedeža na območju zaliva, je Wu dejal, da je bil Pathrise pred pandemijo precej prijazen do oddaljenosti, kar je pomagalo pri notranjih prehodih lani. Programi podjetja so tudi že v celoti potekali na spletu, vendar je Pathrise moral opraviti nekaj prilagoditev, da bi pomagal dodatnim tehnološkim strokovnjakom, ki so imeli težave lani.

Image
Image
Soustanovitelja Pathrise Kevin Wu in Derrick Mar.

Pathrise

"Pandemija je vsekakor prizadela naše iskalce zaposlitve, ki so šli skozi program. Trg dela se je zaostril in okolje za iskalce zaposlitve je postalo veliko težje," je dejal Wu. "To smo lahko zdržali predvsem zaradi načina delovanja modela podjetja."

Ta model, na katerega se sklicuje Wu, je Pathriseova misija pomagati iskalcem zaposlitve, kolikor dolgo jo potrebujejo. Uporabniki lahko izberejo programske skladbe, v katerih bodo sodelovali, vendar ni določenega učnega načrta ali časovne omejitve glede tega, kako dolgo Pathrise podpira svoje stranke; podjetje pomaga uporabnikom, dokler ne dobijo želenega dela.

"Mislim, da je to veliko ljudem dalo nekaj varnosti, saj smo vsi šli skozi težko obdobje ugotavljanja, kaj se bo zgodilo naslednje na svetu," je dejal Wu.

Od začetka pandemije Pathrise zagotavlja več virov za duševno zdravje in posodablja svoje pristope k zagotavljanju podpore iskalcem zaposlitve, ki opravljajo razgovore.

Zagotavljanje financiranja in doseganje ciljev

Wu je dejal, da je kot tehnološki izvršni direktor izkusil elemente sindroma prevaranta, vendar se je pri premagovanju izzivov opiral na lekcije iz svoje vzgoje. Ena od teh ovir je bilo težko javno nastopanje, vendar je Wu rekel, da je to upošteval in se prilagodil, potem ko je gledal svoje posnetke med tekmovanji v pitchu.

"Čutim, da obstajajo določene prednosti moje vzgoje in kulture, ki jih prinašam v vodenje svojega podjetja," je dejal Wu. "Vedno sem bil tip vodje, ki so ga učili, naj spusti glavo in dela, kolikor zmore, ter samo izvaja."

Mislim, da bomo letos lahko vplivali na veliko več različnih ljudi in jih bolj vodili v njihovi karieri.

Eden od vidikov vodenja podjetja, pri katerem je bil Wu dober, je zbiranje sredstev, naloga, ki jo številni manjšinski ustanovitelji težko premagajo. Pathrise je po besedah Wuja zbral približno 12 milijonov dolarjev tveganega kapitala, vključno z nedavnim zaključkom kroga financiranja serije A v vrednosti 9 milijonov dolarjev.

"Vsa sredstva bodo namenjena poskusom, da bi program naredili čim boljši, da bi ljudi na koncu hitro zaposlili na najboljši možni službi," je dejal Wu.

Drug način, kako Pathrise prinaša prihodek, je zbiranje 9 % prihodka v prvem letu od iskalcev zaposlitve, ko so postavljeni v vlogo. Razen te pristojbine ni vnaprejšnjih stroškov za uporabo platforme Pathrise.

Wu-jevi letošnji cilji so razširitev izbire programa Pathrise in doseganje več iskalcev zaposlitve. Wu je dejal, da želi, da tehnični strokovnjaki vedo, da Pathrise ni samo za iskalce zaposlitve, ki prvič vstopajo v industrijo; je za vse tehnologe na kateri koli stopnji procesa iskanja zaposlitve.

"Letos mislim, da bomo lahko vplivali na veliko več različnih ljudi in jih bolj usmerjali v njihovi karieri," je zaključil Wu.

Priporočena: