Preprodaja blaga na spletu je lahko dolgočasna, zato se je Josh Dzime-Assison združil z nekaterimi kolegi, da bi zgradil programsko opremo, ki lastnikom podjetij pomaga pri obvladovanju nekaterih teh bolečih točk preprodaje.
Josh Dzime-Assison je soustanovitelj in direktor trženja tehnološkega podjetja Vendoo, razvijalca programske platforme, ki lastnikom podjetij pomaga pri preprodaji njihovega blaga na spletu. Dzime-Assison je leta 2017 pomagal ustanoviti podjetje, potem ko je desetletje delal v industriji preprodaje in spoznal izzive, s katerimi se soočajo ljudje na tem področju.
"Ko sem rasel v tem poslu, sem spoznal, da sem predstava za eno osebo. Jaz sem upravljal vse različne vidike svojega posla prodajalca," je Dzime-Assison povedal za Lifewire v telefonskem intervjuju. "Ker ima dan le 24 ur, sem težko dosegel svoj posel čez določeno raven, ker nisem imel dovolj časa, da bi naredil vse."
Pred zagonom je imel Dzime-Assison od 300 do 400 predmetov, ki jih je bilo treba ročno našteti na različnih platformah preprodajalcev, postopek, ki je vzel dragoceni čas. Vendoo poskuša rešiti to težavo tako, da prodajnim posrednikom omogoči uporabo ene same platforme za navzkrižni seznam artiklov na različnih tržnicah, kot so eBay, Facebook Marketplace in Poshmark, ter upravljanje njihovih zalog in dostop do analitike.
Hitra dejstva
- Ime: Josh Dzime-Assison
- Starost: 33
- Od: Silver Spring, Maryland
- Najljubša igra za igranje: Šah, virtualno in osebno predvsem s soigralci Vendoo.
- Ključni citat ali moto, po katerem živi: "Potrpljenje, vztrajnost, napredek."
Lekcije, pridobljene s priseljevanjem
Dzime-Assison, ki je odraščal na območju Marylanda, je dejal, da je bil enako izpostavljen mestnemu in primestnemu življenju. Čez dan je obiskoval zasebne šole, večere pa je preživel v druženju s prijatelji iz soseske, dokler se niso prižgale ulične luči.
Dzime-Assisonov oče je prva generacija priseljencev iz Gane, zato ga je pogosto učil lekcije, ki se jih drugje ne bi mogel naučiti, na primer, kako biti samozadosten.
"Te lekcije so mi pomagale, da sem precej zaokrožil svoje poglede na življenje," je rekel. "Ker sem z očetom odraščal v takšnem gospodinjstvu, mislim, da sem zaradi izkušenj, ki jih je delil z mano, postal prirojeno podjetnik."
Kot manjšine nismo imeli dostopa do istega kapitala, do katerega ima dostop veliko drugih startupov, ko so prvič začeli.
Dzime-Assison je od otroštva iskal različne poslovne priložnosti in se jasno spominja, da je vedno poskušal najti načine za monetizacijo katerega koli projekta, na katerem je delal.
Na svoji podjetniški poti je na koncu spoznal Thomasa Rivasa, Benjamina Martineza in Chrisa Amadorja, tri španske poslovneže, s katerimi je sodeloval pri soustanovitvi Vendoo. Rivas, ki opravlja funkcijo izvršnega direktorja, se je najprej obrnil na Dzime-Assison z idejo za podjetje, potem ko je imel podobne izkušnje v industriji preprodaje.
"Imeli smo veliko izzivov kot štiri manjšine, zlasti štiri mlade manjšine in prvi ustanovitelji," je dejal Dzime-Assison. "Mislim, da je bil eden naših prvih začetnih izzivov pomanjkanje mreže."
Dzime-Assison je dejal, da je Vendoo začel z nekaj različnimi idejami prototipov. Nato je leta 2019 podjetje brezplačno izdalo beta programsko opremo. Po pogovoru z uporabniki in natančnem prilagajanju izdelka je Vendoo januarja 2020 izdal plačljivo različico svoje platforme.
Vendoo
Trenutno delamo na tem, da sodelujemo z nekaterimi različnimi tržnicami, s katerimi imamo integracije, da bi izboljšali uporabniško izkušnjo za preprodajalce, ki uporabljajo našo programsko opremo, in utrdili našo programsko opremo med tehnološkimi podjetji v tem prostoru, kot je Facebook, « je dejal Dzime-Assison.
Prebijanje skozi težave
Eden najpomembnejših izzivov, s katerimi so se soočili ustanovitelji Vendooja, zunaj mreženja, je financiranje. Običajno se zagonska podjetja zaženejo, nato pa zberejo majhen začetni krog družine in prijateljev. Dzime-Assison je dejal, da se je to izkazalo za izziv, saj so bili vsi njihovi starši prva generacija priseljencev in je večina njihovih podpornih sistemov še vedno v domovini.
"Kot manjšine nismo imeli dostopa do enakega kapitala, do katerega ima dostop veliko drugih startupov, ko so prvič začeli," je dejal.
Seveda so bili skeptični, ker nismo izgledali kot vloga, banke pa niso pričakovale, da bodo ljudje, kot smo mi, prišli in položili toliko denarja.
Na srečo je Dzime-Assison dejal, da je, odkar je pred Vendoo delal v modni in zabavni industriji, zgradil trdne odnose, ki so se spremenili v naložbene priložnosti. Vendoo je uspel pridobiti svojega prvega vlagatelja iz ene od prejšnjih povezav Dzime-Assison.
"Prva tri leta tega početja si nismo plačali ničesar in porabili smo svoj denar za izgradnjo platforme, potovanja in vse stvari, ki so potrebne za ustanovitev podjetja, " Dzime-Assison je rekel.
Vendoo je ob koncu leta 2019 zbral 300.000 $ tveganega kapitala. To začetno financiranje je novonastalemu podjetju pomagalo zgraditi svojo ekipo na 16 zaposlenih in omogočilo vsem zaposlenim, da delajo s polnim delovnim časom, ne da bi se osredotočali na druge poklice.
Čeprav je bila to velika zmaga za podjetje, je Dzime-Assison dejal, da se on in njegova ekipa še naprej soočata s težavami, ko se je zdelo, da banke pogosto ne želijo ponuditi pomoči, ko so odpirale svoje prve poslovne račune.
"Seveda so bili skeptični, ker nismo izgledali kot vloga, banke pa niso pričakovale, da bodo ljudje, kot smo mi, prišli in položili toliko denarja," je dejal.
Navsezadnje je Dzime-Assison dejal, da so te ovire koristile podjetju Vendoo, saj so stranke v industriji preprodaje gravitirale k njim, da bi podprle podjetje, ki ga vodijo temnopolti ljudje.
Imeli smo veliko izzivov kot štiri manjšine, zlasti štiri mlade manjšine in prvi ustanovitelji.
Vendoo opravlja tudi veliko človekoljubnega dela, da bi vrnil skupnostim. Lansko leto je podjetje z donacijami svojih uporabnikov podprlo organizacije, ki zagovarjajo reformo policije po smrti Georgea Floyda.
V naslednjem letu želi Vendoo razširiti svoje delovanje tudi izven ZDA, trenutno pa je usmerjen v Kanado. Dzime-Assison je dejal, da podjetje pozorno spremlja podatke, da bi ugotovilo, katere druge države bi bile primerne glede na zahteve za njegovo programsko platformo.
"Na koncu delamo na razširitvi naše prepoznavnosti in tega, kar lahko ponudimo našim uporabnikom," je zaključil Dzime-Assison.
