Clubhouse se je končno odpovedal svojemu statusu samo s povabilom in dovoljuje vsakomur, da se pridruži aplikaciji.
Aplikacija samo za zvok je v sredo objavila, da je na voljo vsem. Poleg tega je Clubhouse dejal, da je odstranil sistem čakalnih seznamov, ki je bil prvotno vzpostavljen, da bi ljudem omogočil vstop.
"Vedno smo si želeli, da je Clubhouse odprt. Vsakdo na svetu bi moral imeti dostop do pomembnih pogovorov," se glasi objava v spletnem dnevniku, ki oznanja razpoložljivost aplikacije. »In najboljše sobe v Clubhouseu so tiste, kjer srečaš ljudi daleč zunaj svojega družbenega kroga, z zelo različnimi pogledi in življenjskimi izkušnjami, ki ti spremenijo pogled na svet."
Clubhouse je pridobil na priljubljenosti, ko se je lansko leto predstavil kot družabno omrežje, ki temelji na zvoku. V sredo v objavi na spletnem dnevniku je podjetje povedalo, da je število dnevnih sob naraslo s 50.000, ko je bilo prvič na začetku, na 500.000 sob danes.
Aplikacija je bila sprva na voljo le uporabnikom iOS-a, vendar je bila maja odprta za uporabnike Androida, kar je po mnenju Clubhousea k aplikaciji prineslo dodatnih 10 milijonov ljudi.
Možno je, da bo Clubhouse s tem, ko bo dovolil vsakomur in vsem, da se pridružijo aplikaciji, videl še večjo priljubljenost kot izvedljiva možnost za platformo družbenega omrežja…
Novice tega tedna sledijo nedavni objavi Clubhousea o partnerstvu s TED Talks prejšnji teden. Ekskluzivni TED pogovori bodo potekali v aplikaciji Clubhouse, začenši s tedensko sobo ob ponedeljkih, imenovano "Thank Your Ass Off." Več oddaj in govornikov TED bo dodanih v postavo Clubhouse pozneje.
Clubhouse je trenutno na št.14 med najbolj priljubljenimi aplikacijami za družabno mreženje v trgovini Apple Store – pomemben skok v primerjavi s prejšnjim tednom, ko je bila aplikacija na 52. mestu. Možno je, da bo Clubhouse s tem, ko bo dovolil vsakomur in vsakomur, da se pridruži aplikaciji, videl še večjo priljubljenost kot izvedljivo. možnost za platformo družbenega omrežja namesto ekskluzivnega kluba samo s povabilom.
