Ključni izsledki
- AMC (in ostala gledališka industrija) izgublja denar zaradi COVID-19.
- Storitve digitalnega pretakanja, ki že predstavljajo grožnjo, izkoriščajo ljudi, ki ostajajo doma.
- Nekateri strokovnjaki pravijo, da filmska industrija ne bo nikoli enaka.
V drugem četrtletju 2020 je AMC Theatres, največje filmsko razstavno podjetje na svetu, zabeležilo osupljivih 561 milijonov dolarjev izgube, saj je večina njegovih kinematografov ostala zaprtih zaradi pandemije COVID-19. Zaradi katastrofalnih izgub je AMC začel iskati alternativne vire prihodkov.
»Lahko opazimo spremembo v tem, kako ustvarjamo in tržimo filme,« je v intervjuju za Lifewire dejal profesor trženja in upravljanja dobavne verige Subodha Kumar. »Inovacije prihajajo. Opažamo temeljni premik v tej industriji.«
AMC sklene dogovor z Universal
Kumar poučuje na Fox School of Business pri Temple University. Pravi, da so storitve pretakanja že prodirale v gledališki posel pred pandemijo, ta trend pa se je zdaj pospešil.
Konec julija je AMC sklenil zgodovinski dogovor s studiem Universal za skrajšanje obdobja ekskluzivnosti s standardnih 90 dni na 17 za filme studia. Zdaj lahko filme Universal Studios objavite v storitvah pretakanja v samo treh vikendih.
Ljudje potrebujejo zabavo med krizo, zato gre storitvam pretakanja tako dobro.” --Subodha Kumar, profesor trženja na univerzi Temple
Pogodba AMC-Universal bo v naslednjih treh letih zajemala franšize, kot so Hitri in drzni, Jurski park in Despicable Me. Nekateri strokovnjaki iz industrije menijo, da bo posel AMC-Universal spodbudil nove posle s filmskimi studii in pretočnimi storitvami, kot so Netflix, Disney, Hulu in drugi.
Tla se v industriji kinematografov že premikajo, z Disneyjevo neposredno pretočno izdajo Hamiltona in načrtovano septembrsko izdajo Mulan na Disney+.
Disneyjev prodor v neposredno pretakanje je pomemben; lani je podjetje predstavljalo skoraj 40 odstotkov vseh prodanih vstopnic v Severni Ameriki. Globalno je Disney zbral okoli 13 milijard dolarjev.
Universal pravi, da je gledališka izkušnja temelj
Donna Langley, predsednica Universal Filmed Entertainment Group (UFEG), je dejala, da pogodba z AMC odraža željo po ohranitvi industrije.
»Gledališka izkušnja je še naprej temelj našega poslovanja. Partnerstvo, ki smo ga vzpostavili z AMC, poganja naša skupna želja, da zagotovimo uspešno prihodnost za ekosistem filmske distribucije in zadovoljimo povpraševanje potrošnikov s prilagodljivostjo in izbirnostjo,« je dejala v izjavi.
Večina hrupa v industriji se osredotoča na to, kaj se bo zgodilo z glavnimi filmi, ki so trenutno v vzorcu čakanja.
Christopher Nolan's Tenet, ponudba Warner Bros., je bila večkrat preložena, saj studio skuša oceniti, kdaj se bodo obiskovalci filmov v zadostnem številu vrnili na tradicionalna prizorišča.
Nadaljevanje izzivov
Kumar iz templja je dejal, da se lahko gledalci filmov, tudi ko se vrnejo v kinematografe, soočijo z omejitvami glede zmogljivosti, saj je veliko kinodvoran obremenjeno s 25-odstotno omejitvijo zasedenosti.
»Potrebna bodo leta, da si industrija opomore. Za to ni precedensa. Nimamo nobenega merila, nobenih ekonomskih modelov, iz katerih bi lahko črpali. Tradicionalno ljudje med krizo zmanjšajo izdatke za luksuz, vendar se gledališča temu pogosto izognejo. Ljudje potrebujejo zabavo med krizo, zato gre storitvam pretakanja tako dobro,« je dejal.
Drug izziv za verige kinematografov je trend pretočnih storitev, ki ustvarjajo konkurenčno izvirno vsebino, ki je lahko tako privlačna in ima tako visoko produkcijsko vrednost kot tradicionalni filmi.
Poleg tega Kumar napoveduje, da bo, ko se bodo gledališča vrnila, zaradi združitev manj verig, velikost gledališč pa se bo zmanjšala.
Tudi drugi dejavniki vplivajo na vojne med gledališčem in pretočnim predvajanjem, vključno z manjšim številom svetovnega občinstva, manjšimi verigami in manjšim deležem pri koncesijskih stojnicah.
»Kitajski trg je na primer pomemben. Filmski studii velik del svojih prihodkov računajo na prodajo vstopnic v tujini. Vidim, da se veliko manjših gledaliških verig nikoli več ne vrne. In potem so tu še prihodki od koncesij. Ker skoraj tretjina prihodkov izvira iz koncesij, je to področje zelo zaskrbljujoče. Nadomestiti te prihodke ne bo enostavno,« je dejal.
Kumar pa še vedno najde prostor za optimizem.
»Ko se bo trg vrnil in se bo, morajo verige gledališč storiti dve stvari: zmanjšati velikost gledališč in ugotoviti poslovni model, ki upošteva razširjeno vlogo pretočnih storitev,« rekel je.»Filmi ne bodo izginili. Ljudje bodo še vedno želeli izkušnjo obiska kina.«
